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Dirección de Planeamiento

Estructura Orgánica

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Director Nacional de Planeamiento: Danilo Núñez Izquierdo

Artículo 22º, DFL MOP 850 de 1997:
Dirigir, coordinar y supervigilar el Servicio y proponer al Director General su organización interna, la cual deberá contar con la aprobación del Ministro.
Velar por el cumplimiento de las leyes, reglamentos, normas e instrucciones que les sean aplicables.
Proponer al Director General las normas técnicas relacionadas con los respectivos estudios, proyectos y construcciones.
Aplicar o proponer las sanciones que correspondan a su personal.
Destinar, comisionar y encargar cometidos al personal dentro de sus respectivos Servicios.
Proponer los Presupuestos Anuales, el Plan General de Estudios y Proyectos y el Plan Anual de Ejecución de Obras.
Cumplir y hacer cumplir los Planes Anuales de Estudios y Proyectos y de Ejecución de Obras.
Contratar los estudios, proyección y ejecución de obras de acuerdo con la ley.
Ejecutar obras por administración directa o por administración delegada o trato directo en conformidad a la ley.
Adquirir, conforme al reglamento respectivo, los bienes muebles necesarios para el Servicio, sin perjuicio de lo dispuesto en el inciso segundo del artículo 106 de esta ley.
Fiscalizar la ejecución de los estudios, proyectos y obras.
Velar por buen uso y conservación de los bienes a cargo de sus Servicios.
Proporcionar a la Dirección General de Obras Públicas y a la Dirección de Planeamiento, en su caso, los antecedentes relacionados con el personal y con las actividades del Servicio en la forma en que le sean solicitados.
Celebrar los actos y contratos y adoptar las resoluciones que sean necesarias para el cumplimiento de los fines de su Servicio, de acuerdo con sus atribuciones y delegar éstas en los funcionarios de su dependencia la aprobación del Director General, y Atender los demás asuntos de su incumbencia que les encomiende el Director General.

Unidad de Comunicaciones: Javiera Condell Abumohor

Item III, Resolución Exenta D.G.O.P. Nº 155 de 11-10-2023:
Asesorar a la Dirección de Planeamiento en materias de comunicación, con foco en los productos estratégicos del Servicio, y en coordinacion con las áreas de comunicacion del Gabinete ministerial de la Subsecretaría de Obras Públicas y otros Servicios del ministerio de Obras Públicas.
Generar la política de comunicaciones del Servicio, a través de la creación de contenidos para los distintos canales comunicacionales, de facil entendimiento, dirigidos a todas y todos los clientes internos y externos, en coordinación con las unidades funcionales del Servicio.
Contribuir y colaborar en la coordinación de la Dirección de Planeamiento con las Direcciones Nacionales del Ministerio de Obras Públicas, en materias de competencia de esta Unidad.

División Planificación Estratégica y Presupuesto: María Pía Rossetti Gallardo

Item I, Resolución Exenta D.P. Nº 384 de 12-06-2018:
Asesorar a la Dirección de Planeamiento en temas transversales ministeriales.
Desarrollar el proceso de planificación de inversiones anual y plurianual del Ministerio.
Coordinar la planificación regional ministerial de inversiones a mediano plazo en conjunto con los servicios y regiones, con enfoque territorial y participativo.
Desarrollar instrumentos técnicos que permitan plasmar la visión sistémica e integrada de la planificación en materia de infraestructura y gestión del agua en base al análisis territorial y a los insumos provenientes de estudios y planes desarrollados ministerialmente y de otras planificaciones y estudios concurrentes de instancias extra MOP.
Dar seguimiento a los compromisos ministeriales y a los planes regionales y especiales transversales, de mediano plazo a través de indicadores físicos y financieros en coordinación con el Departamento de Territorio y de Estudios y Políticas.
Dar seguimiento estratégico a la ejecución de inversiones que promueva el uso eficiente y eficaz de los recursos.
Promover la evaluación del logro de resultados comprometidos en las iniciativas de inversión a través de la evaluación expost ministerial en coordinación con el Ministerio de Desarrollo Social.
Apoyar en términos técnicos a clientes internos y externos en materia de la planificación ministerial de corto y mediano plazo.
Coordinar y conducir las comunicaciones institucionales externas del Servicio a través de los diferentes canales y medios.

Departamento Planificación de Inversiones: Pamela Gómez Santos

Item I, Resolución Exenta D.P. Nº 384 de 12-06-2018:
Elaborar, validar y/o coordinar el desarrollo de planes regionales de inversión de mediano plazo incorporando la dimensión territorial y la participación de actores regionales, coherentes y vinculantes con el Plan Director vigente, con base a las instrucciones que establezca la Dirección de Planeamiento.
Elaborar, validar y/o coordinar el desarrollo de planes especiales y/ o programas de gestión de riesgo de desastres, emergencias y reconstrucción.
Realizar el monitoreo y seguimiento de los planes regionales, especiales y programas de emergencia y reconstrucción.
Proponer, establecer y dar seguimiento a indicadores de gestión físicos, financieros y de resultados para las inversiones MOP.
Liderar el proceso de seguimiento de los planes de inversión transversales del MOP.
Definir criterios y lineamientos estratégicos para elaborar marcos presupuestarios a la cartera de inversión MOP.
Establecer y coordinar el desarrollo del Proceso de Gestión de Inversiones Ministerial, asociado a financiamiento sectorial para las iniciativas de inversión (ST 31) y estudios inherentes a la institución (ST 22.11), para las fases de análisis regional, análisis sectorial y elaboración del proyecto de presupuesto, considerando la participación de todas las regiones y los Servicios MOP según la fase que corresponda, e internamente con el Departamento de Gestión Presupuestaria; analizando las inversiones propuestas por éstos respecto a su consistencia técnica, rentabilidad social, oportunidad y programación, de manera de optimizar la cartera de inversiones del Ministerio, dentro de los lineamientos gubernamentales, proponiendo a las autoridades del Ministerio la priorización de la cartera de inversiones de corto plazo.
Coordinar, revisar y enviar al Ministerio del Interior (SUBDERE) la carga masiva del Ante Proyecto Regional de Inversiones MOP (ARI) que se publica en la plataforma Chileindica.
Liderar y coordinar el proceso de elaboración y seguimiento de los convenios de programación con agentes extra MOP.
Actualizar el Inventario de Planes ministerial en sus tres categorías: Director; Regionales y Especiales.
Liderar y coordinar, en conjunto con el Departamento de Gestión Presupuestaria, la discusión presupuestaria del Ministerio de Obras Públicas con el Ministerio de Hacienda y con los demás organismos e instituciones pertinentes, que directa o indirectamente guardan relación con la elaboración, modificación y ejecución del presupuesto de este Ministerio.
Coordinar el establecimiento y monitoreo de los compromisos gubernamentales y regionales ministeriales, presidenciales que establezca la autoridad ministerial.
Participar con el Ministerio de Desarrollo Social y los Servicios MOP en el desarrollo de metodologías de evaluación de proyectos y planes regionales de mediano plazo.
Coordinar un trabajo permanente con los distintos servicios del ministerio, brindando apoyo técnico en la gestión de dificultades con otras instituciones, formulación de proyectos de inversión y participación en distintas mesas de trabajo que requieren del conocimiento de la Dirección de Planeamiento en términos de necesidades de inversión del Ministerio de Obras Públicas.
Coordinar el Comité Técnico de Planificación Integrada donde participan todos los servicios ejecutores, Comité que se constituye como la instancia de apoyo al proceso de toma de decisiones de inversiones MOP, en coherencia con políticas, lineamientos ministeriales y planes vigentes.
Coordinar a nivel ministerial la evaluación expost de proyectos, liderada por el Ministerio de desarrollo Social (MIDESO).
Participar en Comités y otras instancias que la autoridad ministerial establezca.

Departamento Gestión Presupuestaria: Claudia Ramírez Hernández

Item I, Resolución Exenta D.P. Nº 384 de 12-06-2018:
Elaborar y enviar las propuestas de Decretos de asignación y modificación de recursos de inversión de los Servicios MOP al Ministerio de Hacienda.
Informar trimestralmente al Ministerio de Hacienda y a la Comisión Especial Mixta de Presupuestos del Congreso del avance de las Glosas de Presupuesto referidas a inversión de los Servicios MOP.
Presentar el Proyecto de Presupuestos Ministerial anual coordinadamente con la Dirección de Contabilidad y Finanzas y los Servicios MOP.
Coordinar la discusión presupuestaria del Ministerio de Obras Públicas con el Ministerio de Hacienda y con los demás Organismos e Instituciones pertinentes, que directa o indirectamente guardan relación con la elaboración, modificación y ejecución del presupuesto de inversiones en este Ministerio.
Proponer a las autoridades, lineamientos presupuestarios, instrucciones y/o medidas tendientes a la gestión del presupuesto del MOP.
Gestionar el proceso de seguimiento de las inversiones MOP, generando instrumentos necesarios para dicha labor.
Informar sobre el presupuesto y ejecución de iniciativas de inversión MOP a las autoridades ministeriales así como a organismos externos.
Apoyar el seguimiento y mantención de reportes de las iniciativas de inversión con financiamiento extra sectorial de convenios mandatos con otros Servicios públicos.
Coordinar el proceso ministerial de Gestión Presupuestaria relacionado a inversión, liderando la Mesa Transversal con los Servicios MOP.
Mantener y administrar información histórica de los presupuestos de inversión del MOP y de su ejecución.
Coordinar, revisar y enviar al Ministerio del Interior (SUBDERE) la carga masiva sobre las inversiones mensuales del MOP que se publican en la plataforma Chileindica.
Liderar en el MOP el sistema de reajuste polinómico. Elaborar y difundir la lista de índices y precios para el cálculo del reajuste polinómico.
Elaborar y gestionar la publicación en la web de los reportes históricos y vigentes sobre el presupuesto ministerial por Servicio y Región.

Unidad Gestión de Soporte: Carolina Quintana Melanchthon

Item I, Resolución Exenta D.P. Nº 384 de 12-06-2018:
Administrar el Sistema de Administración Financiera y de Contratos ‘SAFI’ del MOP.
Administrar el Sistema de Proyectos ‘Exploratorio’ del MOP.
Administrar el Sistema de reportes y generación de información institucional asociado a los sistemas SAFI y Exploratorio.
Proponer, propiciar y desarrollar integraciones de los sistemas SAFI y Exploratorio con otros Sistemas ministeriales y otros servicios públicos.
Capacitar a usuarios.
Gestionar las interrupciones en la aplicación y cambios de datos asociados a los sistemas Exploratorio y SAFI.
Gestionar mejoras a la información contenida en los sistemas Exploratorio, SAFI y herramientas asociadas.
Asesorar la compra y asignación de hardware y software en el Servicio.
Coordinar y administrar la implementación y adquisición de programas informáticos en el Servicio.
Administrar el Sistema de trabajo colaborativo en JIRA en el Servicio.
Asesorar la implementación de la Seguridad de la Información en el Servicio.
Ejecutar mejoras y publicar información mensual en Sitio de Transparencia de la Dirección de Planeamiento de acuerdo a indicaciones del Servicio.
Publicar reportes e información en Sitio colaborativo de la Dirección de Planeamiento.

Departamento Territorio: Yasna Bustamante Gajardo

Item II, Resolución Exenta D.P. Nº 384 de 12-06-2018:
Apoyar el fortalecimiento de capacidades y gestión del conocimiento respecto de planificación de infraestructura y gestión de recursos hídricos.
Coordinar, desarrollar y consolidar las Cartografías de la Ley de Presupuestos, PROPIR y ARI en conjunto con las UGIT regionales y la División Planificación Estratégica y Presupuesto.
Ser el vínculo de la Dirección de Planeamiento con las universidades para todos los efectos de convenios de colaboración mutua.
Hacer análisis territorial para su aplicación en políticas, planes, programas, estudios e intervenciones en el territorio; y además a requerimientos específicos de opinión técnica con tecno-metodologías modernas para responder a los requerimientos actuales.
Ser el vínculo y contacto de Dirección de Planeamiento con toda instancia intra y extraministerial en temas asociados a Datos para la Planificación de Infraestructura y Agua del Ministerio de Obras Públicas.
Liderar la gestión de datos y su vinculación con infraestructura y recursos hídricos para establecer análisis prospectivos en el territorio.
Apoyar en las temáticas de medio ambiente, recursos hídricos y vulnerabilidad de los territorios frente a cambio climático y desastres naturales.
Apoyar y participar en la estrategia nacional, para la reducción de riesgos de desastres, frente a la ONEMI.

Departamento de Estudios y Políticas: Christian López Garnica

Item III, Resolución Exenta D.P. Nº 384 de 12-06-2018:
Proponer políticas y criterios de planificación para el desarrollo de la infraestructura MOP.
Coordinar, elaborar y proponer planes directores de inversión de largo plazo a las autoridades ministeriales; y definir criterios de priorización respecto de los planes, y proyectos de inversión que los mismos establezcan en coordinación con la División Planificación Estratégica y Presupuesto.
Generar y elaborar estudios de apoyo a la planificación ministerial.
Participar como contraparte técnica de estudios de la Dirección de Planeamiento.
Participar como contraparte técnica en estudios y procesos de planificación intersectoriales a solicitud de otros organismos del Estado.
Participar como contraparte técnica en estudios de otros Servicios del MOP.
Apoyar la elaboración de términos de referencia de estudios impulsados por la Dirección de Planeamiento en regiones y/o a solicitud de otros servicios MOP.
Apoyar proceso de definición de estudios básicos y de preinversión de los Servicios MOP.
Apoyar la coordinación de estudios de inversión entre Servicios del MOP.
Contribuir al trabajo del Sistema de Información Territorial aportando con productos específicos de los estudios realizados por la Dirección de Planeamiento.
Contribuir al desarrollo de nuevas metodologías de planificación de infraestructura.
Contribuir a las buenas prácticas de difusión de los estudios, aportando a la gestión del conocimiento ministerial.
Contribuir al análisis de los impactos generados por la infraestructura MOP.
Realizar el monitoreo y seguimiento de los Planes Directores
Participar, cuando la autoridad ministerial así lo disponga, en las diferentes instancias de planificación de ámbito internacional transfronterizo que estén asociadas al desarrollo futuro de la infraestructura MOP y la gestión de los recursos hídricos.
Participar, cuando la autoridad ministerial así lo disponga, en las diferentes instancias de planificación de redes logísticas integrales que estén asociadas al desarrollo futuro de la infraestructura MOP.

Departamento Estadística y Gestión: Ignacio Araya Areyuna

Resolución Exenta D.G.O.P. Nº 155 de 11-10-2023:

Unidad Gestión del Conocimiento y Tecnología: Eduardo Melo Acuña

Item II, Resolución Exenta D.G.O.P. Nº 155 de 11-10-2023:
Disponibilizar información útil y confiable proveniente de los estudios e insumos documentales generados por el Ministerio, que contribuya a las funciones de planificacioón de la Dirección y los Servicios del MOP, asi como al conocimiento ciudadano general.
Proponer y asesorar a la autoridad respecto de soluciones tecnológicas que se adapten a los requerimientos, en coordinación con las unidades correspondientes del Servicio, representando a la Dirección de Planeamiento en los requerimientos relacionados con la transformación digital del Estado.
Promover la instalación de una mirada transversal de los apoyos de tecnologías e información que permitan facilitar y fortalecer los procesos de gestión de la unidad.

Unidad de Gestión Ciudadana y Transparencia: Carolina Contreras Osorio

Item I, Resolución Exenta D.G.O.P. Nº 155 de 11-10-2023:
Disponer mecanismos que faciliten el acceso oportuno a la información, la transparencia de los actos, la participación ciudadana y promover el ejercicio de los derechos ciudadanos, para contribuir a la calidad de atención a la ciudadanía.

Departamento de Administración y Gestión de Personas: Nicolás Farrán Figueroa

Item IV, Resolución Exenta D.P. Nº 384 de 12-06-2018:
Planificar, organizar, dirigir, controlar y supervisar las acciones administrativas tendientes a cumplir con los objetivos de la Dirección de Planeamiento.
Coordinar y monitorear el cumplimiento de las metas, compromisos e indicadores asociados al Departamento.
Resguardar la legalidad de las contrataciones de personal.
Coordinar la realización de las declaraciones de intereses y patrimonio de los trabajadores que corresponda a la Dirección de Planeamiento.
Implementar la aplicación de leyes, normas y reglamentos de la Administración Pública atingentes a la Dirección de Planeamiento.
Proporcionar los servicios de apoyo legal, de infraestructura, de procedimientos, de información de personal y de presupuesto, en forma eficaz y oportuna.
Representar a la Dirección de Planeamiento en diferentes instancias y de acuerdo al ámbito de competencias.
Generar y validar la información correspondiente a la Transparencia Activa de la Dirección de Planeamiento, por aplicación de la Ley de Transparencia.
Liderar la implementación de la Seguridad de la Información en la Dirección de Planeamiento.

Subdepartamento de Administración y Finanzas: Alisandro Ríos Gutiérrez

Item IV, Resolución Exenta D.P. Nº 384 de 12-06-2018:
Coordinar la elaboración del Plan Anual de Compras de la Dirección de Planeamiento.
Coordinar, canalizar y efectuar las adquisiciones de bienes y servicios de acuerdo requerimientos institucionales y según los procedimientos establecidos.
Confeccionar y revisar Bases Administrativas para licitaciones de bienes y servicios.
Gestionar y ejecutar el Presupuesto Corriente, de Inversión y Transferencias de Capital de la Dirección de Planeamiento.
Elaborar el proyecto de ley de presupuestos de la Dirección de Planeamiento.
Controlar la ejecución de los pagos a Proveedores, Consultores y Contratistas de la Dirección de Planeamiento.
Programar y controlar la caja anual y mensual de la Dirección de Planeamiento a nivel nacional, adoptando las medidas necesarias para su cumplimiento.
Generar y mantener controles internos presupuestarios, financieros y administrativos que entreguen información confiable, suficiente, pertinente y oportuna de manera de realizar una mejor programación de las actividades de la Dirección de Planeamiento para lograr mayor protección de los recursos y/o bienes institucionales.
Gestionar el inventario de nivel central y coordinar las acciones pertinentes con las Direcciones Regionales de Planeamiento para un óptimo registro y actualización.
Adquirir, almacenar y distribuir eficientemente los bienes para el funcionamiento de la Dirección de Planeamiento.
Suministrar de manera correcta y oportuna los materiales e insumos que requieran las unidades funcionales de la Dirección de Planeamiento nivel nacional de acuerdo a los requerimientos y procedimientos vigentes.
Proponer lineamientos administrativos, procedimientos y directrices en materia de gestión documental, e informar a las instancias que corresponda.

Subdepartamento Gestión y Desarrollo de Personas: Andrea Montecino Aguilar

Item IV, Resolución Exenta D.P. Nº 384 de 12-06-2018:
Generar las contrataciones, desvinculaciones y otros actos administrativos del Personal de Planta, Contrata y Honorarios, a través de la plataforma SIAPER de Contraloría General de la República.
Generar información y actos administrativos en materia de remuneraciones (Informe de asistencia, trabajos extraordinarios, bienios, cotizaciones previsionales, pólizas de fianza y fidelidad funcionaria, entre otros)
Formalizar y controlar las solicitudes de feriados legales y permisos administrativos de los/as funcionarios/as del Servicio.
Formalizar y verificar el cumplimiento de requisitos para el otorgamiento de bonificaciones de retiro establecidas en las normativas que regulan la materia.
Actualizar y controlar la dotación del Servicio mediante los Sistemas habilitados para esta gestión.
Informar y controlar a los funcionarios/as obligados a la realización de la Declaración de Intereses y Patrimonio en la Plataforma DIP de la Contraloría General de la República.
Gestionar y controlar derechos funcionarios tales como licencias médicas y asignaciones familiares, entre otros.
Asegurar la correcta aplicación de la normativa en su ámbito de acción.
Proporcionar líneas de acción a las áreas de Gestión de Personas de las Direcciones Regionales de Planeamiento.
Asegurar la correcta aplicación de los procedimientos de Gestión de Personas en el Nivel Central.
Preparar informes requeridos por instituciones externas que lo soliciten.
Preparar informes de Gestión a las jefaturas para la toma de decisiones.
Mantener un adecuado Sistema de Información de los funcionarios/as del Servicio.
Evaluar e informar el cumplimiento de políticas, instrucciones o procedimientos por parte de las Direcciones Regionales de Planeamiento.
Relacionarse con la División Desarrollo y Gestión de Personas del Ministerio de Obras Públicas de manera de estar alineado a un sistema común de administración de gestión de personas de carácter transversal.
Establecer los niveles de dependencia, subrogación y delegación de facultades del Personal de acuerdo al Organigrama Institucional.
Mantener el registro del personal actualizado, a fin de garantizar una data veraz para la toma de decisiones.

Unidad Control de Gestión: Héctor León Arévalo

Item V, Resolución Exenta D.P. Nº 384 de 12-06-2018:
Control, seguimiento y mantención del Programa de Mejoramiento de la Gestión (PMG), según los sistemas vigentes, para contribuir al cumplimiento de los objetivos de gestión, comprometidos para el periodo por el Servicio.
Proponer y monitorear los indicadores del Convenio de Desempeño Colectivo, según los objetivos y metas definidos por las autoridades del Servicio y del Ministerio.
Informar y asesorar oportunamente a la Jefatura las medidas correctivas y observaciones del PMG, formulados por los organismos validadores con el fin cumplir adecuadamente los compromisos del Servicio.
Desarrollar y mantener, en concordancia con los requerimientos del organismo validador del Sistema de Monitoreo del Desempeño Institucional del Servicio, a objeto de proveer, en forma oportuna y eficiente, información para la toma de decisiones de las autoridades.
Identificar, responder, realizar seguimiento y monitorear los riesgos, es decir, aquellos eventos que impiden el normal cumplimiento de los objetivos estratégicos y operacionales del Servicio.
Participar representando al Servicio en reuniones ministeriales y validadores externos.
Consolidar y revisar la información para la elaboración del Balance de Gestión Integral, alineando y monitoreando los compromisos de éste con las herramientas de control de gestión implementadas en el Servicio.
Monitorear cualquier otro compromiso relacionado con la materia de Control de Gestión del Servicio, que la Jefatura Superior encargue.
Realizar la Coordinación de los procesos y procedimientos del Servicio y los Ministeriales según corresponda.
Diseño y mantención del sitio colabora de todos los instrumentos de Control de Gestión del Servicio.
Diseño y mantención del Proyecto JIRA Dirección de Planeamiento - Indicadores SIG (Clave: DPSIG).
Coordinación del Proceso de Gestión de Riesgos del Servicio: Matriz de Riesgos Estratégicos, Plan de Tratamiento, Monitoreo del Plan de Tratamiento, Señales de Alerta de delitos: Lavados de Activos LA; Financiamiento del Terrorismo FT; Delitos Funcionarios DF, Plan de Comunicaciones y Consulta, Actualización de Política de Gestión de Riesgos del Servicio.
Diseño y mantención del Sitio Colabora Matriz de Riesgos del Servicio.
Representar al Servicio en instancias ministeriales y externas, especialmente ante el Ministerio Secretaría General de la Presidencia, el Consejo para la Transparencia, entre otros.
Gestionar Solicitudes de Actores Relevantes o Gabinete.
Coordinar la aplicación de la Ley de Transparencia en el Servicio.
Gestión de las solicitudes de información pública recibidas por la Dirección de Planeamiento en las Direcciones Regionales o Nivel Central, a través de los medios o canales disponibles.
Monitoreo permanente de las solicitudes ingresadas y gestionadas en las Direcciones Regionales de Planeamiento, a través de la Plataforma de Atención Ciudadana u otro canal vigente.
Monitoreo global de la información de los registros contemplados en la Ley de Lobby.

Unidad Auditoría Interna: Luis Flores Aguilar

Item VI, Resolución Exenta D.P. Nº 384 de 12-06-2018:
Evaluar en forma permanente el sistema de control interno de la Dirección y efectuar las recomendaciones para su mejoramiento.
Evaluar el grado de economía, eficiencia, eficacia y equidad con que se utilizan los recursos humanos, financieros y materiales del Servicio.
Promover la adopción de mecanismos de autocontrol en las unidades operativas del Servicio.
Verificar la existencia de adecuados sistemas de información institucionales, su confiabilidad y oportunidad.
Elaborar y proponer a la Jefatura del Servicio para su aprobación, el Plan de Auditoría Anual del Servicio.
Promover la coherencia de las políticas y actividades de la Unidad de Auditoría Interna del Servicio, con aquellas emanadas de la autoridad presidencial, las orientaciones por el Consejo de Auditoría Interna General de Gobierno, y respecto de la acción de otros organismos del Estado.
Efectuar el seguimiento de las medidas preventivas y correctivas, emanadas de los informes de auditoría, aprobadas por la autoridad.
Participar en el Comité de Auditoría Ministerial y/o regional, a través del Jefe de la Unidad de Auditoría o su representante.
Realizar aseguramiento del Proceso de Gestión de Riesgos y las demás funciones que por ley, reglamento u otro le sean asignadas, en tanto, no sean funciones de línea u otras que pudiesen afectar su independencia y objetividad, tales como Representante de la Dirección, Coordinador para los Sistemas de Gestión de Calidad, Auditor Interno de Calidad, Auditor Líder o Encargado del proceso de auditorías internas de calidad (ISO 19011), entre otras.

Direcciones Regionales de Planeamiento:

Item VII, Resolución Exenta D.P. Nº 384 de 12-06-2018:
Identificar el déficit en materia de infraestructura así como problemas de gestión inter e intra institucional que permitan mejorar la intervención del Ministerio en el territorio.
Formular Planes Regionales de Infraestructura y Aguas, coherentes y vinculantes con el Plan Director vigente.
Proponer criterios para la priorización y elaboración de los presupuestos de asignación regional de fondos.
Coordinar la elaboración de la propuesta regional de inversiones anual, interactuando con los Servicios, la SEREMIA, la Intendencia y otras autoridades regionales.
Coordinar y asesorar a los Servicios Regionales dependientes del Ministerio de Obras Públicas en la presentación de los proyectos y estudios de preinversión e inversión ante la Secretaría Regional de Planificación y Cooperación, en relación al proceso del Sistema de Estadísticas Básicas de Inversión y el Banco de Proyectos.
Proponer, promover y dar seguimiento a Convenios de Programación del MOP, dentro de los lineamientos sectoriales en la materia.
Dar seguimiento a la ejecución de las inversiones regionales, identificando situaciones que ameriten acciones especiales.
Brindar apoyo técnico al SEREMI en materias de planificación, estudios, inversión y otros temas que le sean requeridas.
Dar cumplimiento a las políticas, normas y lineamientos del Servicio en el ámbito regional.
Apoyar el seguimiento y coordinación de la Programación Gubernamental en la región.
Actuar, a requerimiento del Director/a de Planeamiento y/o del SEREMI, como contraparte en estudios encargados por el Ministerio y otras Instituciones Públicas.
Prospectar las tendencias en desarrollo e infraestructura regional, de manera de proponer planes y programas de inversión de ámbito regional y local.
Proponer y promover el desarrollo de convenios con los privados, producto de la Circular SII N° 49 del 31 de agosto del 2006.
Colaborar e implementar las medidas administrativas definidas por el Servicio para el cumplimiento de sus objetivos estratégicos.
Elaborar los productos cartográficos y los análisis territoriales de apoyo a la planificación de corto, mediano y largo plazo asociados a las iniciativas de obras públicas y agua del Ministerio de Obras Públicas.